Altea Energy

MISSIONS

Branding

changement de marque
stratégie de communication
refonte de l’identité visuelle

Site web

ergonomie/UX-UI Design
SEO
création d’un blog et stratégie de contenus
pilotage de la refonte technique

Réseaux sociaux

lancement et animation du community
management sur Linkedin
Stratégie éditoriale de prise de parole
pour le board de direction

SEA

campagnes Google ads (Search et Display) et Linkedin ads

KPI du projet

6 mois après le lancement du nouveau site
+543%
de visiteurs
+12 000%
de visiteurs web issus de Linkedin
3 400
abonnés en plus sur Linkedin
6%
taux d’engagement moyen
+400%
de visiteurs issus du SEO
+1000
conversions générées en 1 mois

#SOOONICE

Témoignage

Pamela Bobilier

Business Transformation Director
Altea Energy

Quand nous nous sommes rencontrés avec Gaëlle et Cédric, notre marque existait depuis 10 ans, notre site web était vieillissant et n’était plus aligné avec notre stratégie. Ils nous ont accompagné en duo pendant toute cette étape stratégique de notre transformation. Il nous fallait redéfinir une nouvelle stratégie de communication en accord avec notre positionnement.

Pendant cette 1ère phase de collaboration, et sous leur impulsion, nous avons complétement repensé notre branding. En quelques mois, nous avons changé notre marque, modernisé notre identité visuelle et refondu notre site web pour avoir une image et un discours adaptés aux grands acteurs de l’énergie que nous accompagnons.

Cette réorientation stratégique était également un enjeu interne pour nous, car il s’agissait de transformer en profondeur notre marque à laquelle nous étions historiquement très attachés, allant jusqu’à changer le nom de notre entreprise. Le projet était ambitieux et nécessitait beaucoup de coordination pour mener à bien son déploiement.

A chaque questionnement, ils ont été moteurs, nous ont challengé, et n’ont pas hésité à prendre position dans leurs conseils. Ils ont su nous rassurer quand nous doutions, comme si ce projet était aussi un peu le leur ! Ils nous ont également accompagné dans la conduite du changement, notamment auprès de nos équipes Sales pour renforcer leur adhésion.

Après cette phase, Gaëlle et Cédric nous ont proposé un plan d’actions opérationnelles pour le lancement de notre nouvelle marque et le développement de notre notoriété digitale en cohérence avec le plan d’actions sales. Ils ont cette capacité naturelle à changer de casquette. Ils sont capables de nous conseiller sur des sujets stratégiques high level et la minute d’après, ils switchent dans un rôle très opérationnel.

Et niveau humain, que dire ! C’est un vrai bonheur de travailler avec eux. C’est à la fois fluide, simple et fun ! A titre personnel, j’ai énormément appris à leur contact. Ils transmettent leur savoir naturellement. Pendant le projet, ils m’ont formé 1h par ci, 1h par là sur des sujets sur lesquels j’avais besoin de progresser. On sent qu’ils ont à cœur de nous amener à l’autonomie, tout en nous challengeant en permanence à faire encore mieux. C’est une vraie valeur ajoutée qui les différencie d’autres prestataires qui ont tendance à laisser le client dans une situation de dépendance.

#SOOOSMART

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